私たちはすべての上司が上司の学校に行くことを命じることができればと願っています。 あるいは、管理訓練を受けた人が彼らが教えられたすべてを吸収したということです。
事実は、そこにamokを実行している多くの悪いボスがあります、そしてほとんどはそれらがあなたの存在の悩みの種であることさえ知りません。
しかし、良い知らせは、あなたがそれほど優れていない上司の目の前で立ち往生しているならば、彼女の特定の狂気の緊張を管理するための戦略があるということです。 （管理の重要性については、こちらをクリックしてください。）
エキスパートのアドバイスを得るために、LinkedInのコネクションディレクターであり、「出会い系ルールをキャリアの成功に変えるためのあなたのガイド」の作者であるNicole Williamsと、Managing People Better、LLCの共同創設者であるLeigh Steereに話を聞きました。管理スタイルで。
ここにあなたの上司が上手ではないかもしれない9つの兆候があります - そしてそれについてどうするか。
1 彼女は侮辱している
フィードバックは職場で必要な食品群です。 良い上司が、なぜあなたが期待に応えなかったのか、そして彼女が次回見たいと思う変化について説明します。 しかし、それから他の品種があります：建設的な批判を与えずに…あなたの仕事を置くマネージャー。 またはもっと悪い。 私たち全員が私たちの時代には「叫び声」にさらされてきました。
彼女を管理する方法： なぜ彼女があなたに満足していないのかについて彼女が近日発表していないのなら、あなたは殴打されるのを防ぐための措置を取ることができます。 あなたが課題を受けたら、「あなたが私にしてほしいと聞いているのは…？」と尋ね、始める前に指示が明確であることを確認してください。あなたはそれに値するためにしたこと、深呼吸をして尋ねることができますあなたは彼女のタイレードが終わって彼女の気分が良くなるまで待つことを望むかもしれませんが、私は時間がかかりませんでした。もう一度やらないでください。次回私に別の方法を教えてください。」 不思議に働くことができます。
2 彼女はあなたを感謝させない
最も良い上司の後ろには、良いサポートチームがいます。 良い上司は、彼らの下着が彼らを見捨てたとしたら、彼らは行き詰まってしまうだろうと認識しています。 悪い人たちは彼らの部下を称える飢えの悪い習慣を持っています。
彼女を管理する方法： 褒め言葉を探すのは楽しいことではありませんが、フィードバックを求めることはこの場合には必要な悪です。 試してみてください。 私がどのようにうまくやっているか、そしてどうすればもっとうまくやれるかを教えてもらえますか？ "そして、彼女を褒めることの力を過小評価することは決してありません。もっと自信を持っている - おそらく彼女がそもそもあなたを賞賛するのに不快であるという主な理由。
3 彼女は他人の功績を称える
残念なことに、ささいな泥棒はランクを超えて上昇しません。 良い上司は、従業員が感謝していると感じさせることで、彼女の成功の可能性を知っています。 悪い上司はあなたがあなたが達成したことに対する認識をあなたに与えることに失敗します - さらに悪いことに彼女のものとしてあなたの達成を主張します。
彼女を管理する方法： これは厄介な問題です。 彼女のささいな盗難に直接直面しても、おそらくあなたが望む結果を得ることはできません。 彼女が受容的であると思うならば、あなたは非告発的なやり方で会話を組み立てることを試みることができます：私は本当に今年昇格を目指しているので、私が他の人に自分の成果を知らせるのを手伝ってくれるなら大好きです - 「あなたの偉業を書面にするようにしてください。あなたが組織した作業クーデターのクレジットを請求する方法があるならば、彼女があなたの雷を盗むチャンスがある前にチームの残りを知らせなさい。
4 彼女は混乱している
これは、期限切れのプロジェクトについてマネージャに悩まされなければならない従業員にとってはキャッチな22です。彼らは、上司の監督を指摘したくないだけでなく、何かがひび割れに陥った場合も非難されたくありません。 優れたマネージャとは、自分のタスクに優先順位を付けるのに十分なほど組織化されたマネージャです。 悪いのは、もちろん、あなたが彼女にそのEメールを印刷してもらえないかと尋ねるタイプです。3回目です。
彼女を管理する方法： トリックの一部は彼女のダニを作るものを考え出すことです。 彼女はEメールの人ですか、それとも彼女の受信箱は底なしの奈落の底ですか。 彼女はポストイットを繰り返すことによりよく反応するでしょうか？ あなたの上司を精神分析するのは難しいかもしれませんが、職場での成功はしばしばそれにかかっています。 また、彼女の時間に対する要求をすべて過小評価しないでください。 あなたのニーズが満たされていることを確認するための一つの方法は、あなたがあなたのパンチリストの項目をガラガラと鳴らして答えを得ることができ、そして積極的に見えることができるとき、毎週一対一の会議を要請することです。
5 彼女はすべてを消防訓練にする
良い上司はドラマを作り出すのではなく、弱めるのに役立ちます。 そして、「昨日」期限が切れるものを割り当てるのが大好きなマネージャの効果は、本当に本当に緊急なことがわからなくなったスタッフであり、そのように振舞うことになります。
彼女を管理する方法： あなたが彼女のtizziesより一歩先を行くことができるならば、あなたは遠くに行くでしょう。 それは彼女の引き金を理解することを意味します。 たぶん彼女はいつも収入が掲示される月の終わりに、または彼女の要求の厳しいマネージャーとの毎週のミーティングの前におかしくなります。 毎週あなたが彼女からあなたに必要なものの優先順位をランク付けするのを手伝うように彼女に頼みなさい…そしてそれを電子メールで受け取る。 それからあなたは少なくとも彼女が4つの警戒のかんしゃくに飛んだときにあなたがしたことをなぜあなたがしたのかについての説明を持つでしょう。
6 彼女はマイクロマネージャーです
良いマネージャーはあなたが思った以上のことをするように挑戦することであなたのスキルを磨くのを助けます。 しかし、誰もがその布から切り取られるわけではありません。彼女がそれを校正せずに単一のEメールを送信できない場合、あなたは安全でない上司、または統制狂の親指の下にいるかもしれません。
彼女を管理する方法： あなたは全くの欲求不満から締め出すことに誘惑されるかもしれませんが、ここでの鍵はあなたが彼女の信頼を得るまであなたが必要と思っている以上にコミュニケーションすることです。 どういうわけか、野生動物のように、彼女は気まずい感じがします。 それで、当分の間、驚いた動きをしないでください、そして、あなたが何をしているのか、そしてなぜそれをしているのか正確に彼女に話してください。 更新を共有します。 進捗報告をする。 そして、自分の意見やアドバイスを求めて、信頼できるアドバイザーのように感じさせる。 それで、結局、あなたは言うことができます。 もっと責任を取りたいです。 それが起こるためにあなたが私から見る必要がある何か他にありますか？」
7 彼女は親切じゃない
最も効果的な職場は開放性で成長していますが、それは一部の管理者が代わりに専制を選択しないという意味ではありません。 問題は、コミュニケーションが途絶えると、より多くの問題が発生する可能性があるということです - そして、問題解決のために助けを求めるために、下線が怖がるでしょう。
彼女を管理する方法： あなたが彼女の愚痴に値するために何かをしていない限り、問題は彼女と彼女だけであるかもしれないので、これは難しいものです。 しかし、卑劣な、遠い、あるいは虐待的な上司に対処する必要はありません。 振る舞いがどこから来ているのかを理解し、常に礼儀正しく、明快で、誠実で、直接的であるようにしましょう。 状況が改善されない場合は、他のマネージャ、または人事部に相談して対処する方法が最も良い場合があります。
8 彼女はあまりにも礼儀正しい
反対に、上司が良すぎることもあり得ます。 それに関する問題はあなたのボーナスとレビューが彼女が考えるものに依存するということです、それで彼女の本当の考えを差し控えるどんな上司もあなたには何の恩恵も与えていません。
彼女を管理する方法： このような上司では、実際に悪いフィードバックを頼む必要があるかもしれません。 彼女がいつもあなたが素晴らしい仕事をすると言っているならば、彼女があなたが改善することができるいくつかの分野を正確に指摘できればあなたがさらに良くすると思うと彼女に言いなさい。 あなたは彼女をマネージャーにするのが大好きですが、あなたもあなたのキャリアを伸ばしたいと思っています、そして彼女はあなたがあなたが成長できる分野を示すことによってあなたを助けることができます。
9 彼女はお気に入りを再生します
完璧な世界では、すべての管理者が直接報告のすべてを平等に気に入るはずです。 残念ながら、他の人よりも他の人よりもクリックするのが人間的な性格であり、上司が業績ではなく嗜好に基づいてより責任のある（または昇格する）一人の従業員を好む場合、問題になります。
彼女を管理する方法： いいえ、それは公平ではないです、しかしこれは問題を無視することが最善であるかもしれない時です。 そしてそれは文句を言っても上司の考えが変わることはないでしょう。 同僚に泣き叫ぶ、あなたの上司のオフィスのペットについてゴシップをする、または彼女があなたがしなかったということについての無限の集計を続けるなどの誘惑に抵抗してください。 代わりに、あなた自身の進歩に注意してください。 上司と一緒に仕事の目標を設定し、他の人にどのような行動を尊重するか（仕事に関連している場合）を考え、自分の目標を超えるようにしましょう。 結局、それはあなたが先に出てくるときの最高のショットです。
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