人事部は、あなたが会社にどれだけ適しているかを知りたいのです。
あなたが人事の専門家と面接するとき、それは通常あなたがあなたの直接の上司になる人と話すときとは少し異なります。 人事担当者は、忙しいエグゼクティブの門番です。 最も優秀なマネージャー候補者のみを採用担当役員に派遣することが彼らの役割です。 人事面接担当者に感銘を与えないのであれば、最終的な意思決定者には話しません。 あなたが喧嘩に合格することを確実にするためにいくつかのヒントに従ってください。
あなたがHRと会う前に会社を調査して、あなたがその文化とビジネス戦略に慣れることができるようにしてください。 たとえば、会社にはチームワークに大きく依存している水平型の管理構造があることがわかります。 あるいは、それは指揮命令系統を遵守することを強く信じていると思うかもしれません。 この知識があれば、あなたの経験やスキルが会社の経営理念にどのように適合しているかの具体的な例と共に、「自己紹介」のような自由な質問に答えることができます。
人事部長にあなたが雇用マネージャに与えるのと同じ種類の敬意と敬意を与えなさい。 これが会社で最も重要な人物であるかのように行動し、インタビュアーにあなたの態度と態度によってあなたが彼女が雇用プロセスに与える影響を理解していることを知らせます。
履歴書に記載されている内容を繰り返さずに、自分が果たした義務について話して、以前の経験を強調します。 具体的に。 たとえば、過去のポジションで何人の人が管理していたか、生産性と士気を向上させるために使用した管理テクニックのいくつかを人事担当者に知らせます。 国際ファシリティマネジメント協会からの証明書など、受け取った証明書に言及する。 人事担当者は、会社にもたらすことができる価値の証明を好む。
インタビュアーがあなたの個性、職業倫理、コミュニケーションスタイルを理解するように、あなた自身について話しましょう。 人事担当者は、あなたが会社の文化に合っているかどうかを判断することにあるので、あなたの技術的能力にあまり興味を持っていません。 仕事に対するあなたの適合性を示す個人的な特徴を共有しましょう。
聞き入る前に、インタビュアーに答えを記録する時間を与えてください。 人事面接は、採用担当マネージャから部門に与えられた要件に基づいており、人事面接担当者は、必要なすべての基盤を確実にカバーする必要があります。 辛抱して、彼女があなたの反応を記録している間話し続けないでください。
あなたの履歴書、カバーレター、およびレファレンスレターの余分なコピーを持っていても、HR部門には持っている可能性が最も高いです。 このように、あなたはあなたがインタビュアーにあなたが彼女がすべてをすることを期待していないことを示す。 彼女は余分なコピーを部長や社内の他の人と共有できます。
警告
- 人事の専門家から多くのフィードバックを得ることを期待しないでください。 彼らは自分の感情を抑えるように訓練されていて、候補者が好きなときや嫌いなときには許されません。
