同僚の怠惰があなたを悩ませないようにしてください。
あなたがビジネスを成功させる手助けをすることに専念して、あなたが疲弊しているとき、同僚がもっと足りない方法を取っているのを見るのはいらいらするかもしれません。 同僚が強い労働倫理を欠いていることは厄介なことになるかもしれませんが、あなたは偉そうになって彼らの献身を要求する立場にはありません。 ただし、これは問題を無視する必要があるという意味ではありません。 効果的に取り組めば、同僚の多くが喜んでプレートに上がる可能性を高めることができます。
あなたの同僚にあなたの懸念を丁寧に非判断的に表明してください。 はい、問題について同僚と話すことは威圧的な見通しのように思えるかもしれません、しかし取ることは正しい戦術です、と地球倫理学研究所のRushworth M. Kidderは示唆しています。 組織の面倒を見たり、仕事をより効率的に遂行するためにできることがあるかどうか、同僚に敬意を表して聞いてください。 あなたは彼女が追いついていないことに気付きました、そして前向きな職場環境を作り出すことの利益のために、彼女がチームに加わることを感謝するでしょう。 うまくいかないかもしれませんが、試す価値があります。 （オプラ）そしてそれはあなたがあなたの上司と同僚にリーダーシップのスキルを示す機会を提供します。
同僚が失敗するのを許可します。 あなたがあなたが仕事をしているビジネスに献身的であるならば、あなたは弛みを拾うことに誘惑されるかもしれません。 しないでください。 彼女が正当な仕事であるならば、あなたは彼女の怠惰を強めるだけです。 仕事の遂行に失敗した場合、あなたが仕事をしているビジネスが中断されない限り、失敗を許可して、労働者が自分の教訓を自然に学ぶようにしてください。 （Forbes.com）
あなたが受け取る報酬に焦点を当てます。 あなたの同僚の怠惰が非常に明白であるならば、あなたの上司はおそらくそれについてすでに知っています。 それがあなたの士気に影響を与えないようにしてください、あなたが職場での努力の結果として得ている賞賛や目に見える賞品にあなたの注意を再び焦点を当てるようにしてください。 ポジティブに焦点を合わせることによって、あなたはあなたの態度を調整し、あなたが彼女に追いつくためにこのやる気の少ない同僚の努力の欠如を待っている間に仕事をしやすくすることができます。 （CBS MoneyWatch）
適切な機会がある場合にのみ、問題を上司に伝えてください。 上司に向かって走ってブルースを泣くのは間違った戦術です。 あなたは事務所警官ではありません。 あなたがそれを言及する理由がない限り、上司に自分でこの問題に気づかせてください。 たとえば、あなたが怠惰な会社の仲間でプロジェクトを完成させていて、それが予想以上に時間がかかる場合、同僚の努力の欠如を原因の1つとして挙げることは許されます。 （Forbes.com）
