終末期がんのある従業員を治療する方法

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思いやりのある耳を貸しても構わないと思っています。

従業員に末期がんがあることを知ることは、悲痛な状況になる可能性があります。 彼女の上司として、あなたは彼女の治療中そしてその後に重要な役割を果たしています。 あなたの従業員は彼女の仕事を彼女の人生の一つの安定したそして安定した側面として見るかもしれません。 思いやりを示し、親切を奨励し、あなたの従業員が彼女の職業生活を最大限に活用できるように努力します。

秘密にしてください。 あなたの従業員は彼女の診断を同僚と共有するか、または問題を非公開にすることを決定するかもしれません。 彼女の選択を尊重し、彼女があなたに解決策を提供しない限り、他の人と彼女のニュースを共有しないでください。

彼女に何が必要なのか聞いてください。 何人かの従業員は日常業務と仕事の責任についていつも通りに行きたいと思うかもしれません。 その他の人は、頻繁な休憩、作業負荷の軽減、または医療予約のための休憩など、追加の支援が必要な場合があります。 可能な限りあなたの従業員を収容し、労働者が彼女の仕事の本質的な機能を実行することができる場合、障害を持つアメリカ人法、またはADAが合法的にあなたが仕事の割り当てを変更することを禁じます。

必要に応じて従業員の通常の作業負荷を減らします。 必要に応じて、一部の従業員のタスクを他のスタッフに再配布しますが、他の従業員の仕事の説明を超える作業で過負荷にならないようにします。 これは病気の同僚の憤りを招く可能性があり、それは彼女の診断についてのすでに複雑な感情を悪化させる可能性があります。 仕事を完了するために必要ならば臨時職員を連れてきなさい。 これは、病気の従業員に利益をもたらすために「合理的配慮」を行うというADAの要件を満たすのに役立ちます。

あなたの従業員の病気が進行するにつれて、複雑な感情のジェットコースターに備えてください。 彼女は仕事の話題について話し、自分の病気の問題を回避することによって、仕事の人生をできる限り普通に保つことを好むかもしれません。 一方で、彼女は時々同情的な耳を必要とするかもしれません。

将来を計画します。 あなたの従業員の最終診断を受け入れるのが難しいかもしれませんが、あなたは結局他の誰かを彼女の立場に置かなければならないでしょう。 あなたがスタッフを交代させなければならない場合には、そのポジションの応募を静かに採用するか、または受け入れてください。

病気の従業員からも同僚からも、職場でのさまざまな感情に備えてください。 関係者全員が友人が深刻な病気を経験するのを見るのは難しいかもしれません。 他の従業員が差し迫っている損失に対処するのを助けるために必要ならば悲しみのカウンセラーを持って来なさい。

警告

  • 米国障害者法は、対象となる障害および雇用主の責任に関連する多くの資格を有する複雑な法律です。 あなたが法律に従って行動していることを確認するために、ADAコンプライアンスの経験を持つ雇用法律専門家に相談してください。