仕事でのモチベーションは一日を通してあなたを高めます。
それが機能するようになると、特にあなたが責任をたくさん持っている場合は、ゲームであなたの頭を保つことは必ずしも容易になるわけではないかもしれません。 しかし、あなたが自分自身を前進させる動機を持っているとき、あなたはあなたの目標を達成するでしょう。 やる気がなければ、行動はありません。 仕事に触発されることはあなたの職場に良い方法で影響を与えることができるだけです。 「マネジメントスタディガイド」にあるように、「従業員のモチベーションが高ければ高いほど、チームのモチベーションが高まります」
従業員サポート
あなたの上司は単に座って、あなたがそれを強化することを期待することはできません。 実際、経営陣が積極的に参加しているとき、従業員は職場に貢献するために支持され、よりやる気があると感じています。 前向きな職場環境は、従業員が自分たちに投資した会社によって善を成すことを奨励します。 幸せで、やる気のある従業員は、一生懸命働き、良いイメージを築き、そして長距離を過ごすことで、職場を後押しします。
組織の目標
あなたの仕事の目標は、会社の目標ではなく、あなたを中心に展開する可能性があります。 そうは言っても、たとえ動機が個人的であっても、すべての雇用主はやる気のある従業員を持つことから恩恵を受けます。 たとえば、ある幼稚園のクラスで最初の教師として、どのように減点して成功するかを教えたいと思う場合、子供と学校の両方が教室での彼女の個人的な目標から恩恵を受けます。 彼女の個人的な職業上の目標は、彼女と職場の双方にとって有利な状況につながるでしょう。
従業員の満足度
従業員を満足させ続けることは、雇用主の一番の動機となるはずです。 従業員と雇用主の間に思いやりのある関係を築くことは重要です。 会社が勤勉な従業員に対するインセンティブを持っている場合、彼らはより良い業績を上げるためにもっと刺激を受けるでしょう。 インセンティブの例としては、金銭的および非金銭的な昇進、ボーナスおよび表彰があります。 また、逆も同様に役に立ちます。 努力しない従業員は、降格と特別なイベントからの排除を経験するかもしれません。
パフォーマンスの改善
従業員がやる気を欠いているように見えるとき、彼らはエネルギーのブーストを必要とします。 短期的および長期的な目標を設定し、積極的な強化を行い、人々を公平に扱うことは、従業員の業績を向上させるように動機付けるいくつかの方法です。 職場での積極的な動機の使用は、彼らが必要であり尊敬されていることを従業員に示すことができます。
