何人かの医者は教育か管理の第2キャリアを始めることを選ぶ。
大多数の医師は何らかの形態の臨床診療で働くことを意図して医療専門職に入るが、多くの医師は最終的に非臨床的職業に就く。 確かに、公衆衛生や教育分野でのキャリアのために殴打された道を切り離すことを計画している医師もいますが、医療従事者は比較的高い仕事のバーンアウト率に苦しんでいます。
ティーチング
多くの医師は学界で2番目または3番目のキャリアさえ楽しんでいます。 医学部の教員になるか、公衆衛生や生物医学科学などの別の分野に行くかを問わず、医学の学位はあらゆるレベルで多種多様な教育の機会に参入することができます。
公衆衛生
公衆衛生は、臨床診療からの移行を検討している多くの医師にとって当然のことです。 それは21st世紀の大きな問題になりました、そして医療を実践している最前線にいた医者は確かにヘルスケアインフレと医療提供者へのアクセスの欠如のような複雑な問題に関して最も良い見通しを持っています。
ビジネス
何人かの医者はまたビジネスの第2キャリアを楽しむ。 ビジネス界は、起業家や、より管理職や行政志向の職を探している人に多くの機会を提供します。 多くの元医者が彼ら自身の医療機器またはバイオテクノロジー会社を設立しました、そして他の人たちは健康と安全のための副社長または最高医療責任者のような仕事に会社ランクを上げて彼らの方法で働きました。
コンサルティング
ほとんどすべての分野の専門家は、生計を立てるために専門知識を他の人に提供することができます。 米国医師会のウェブサイトの記事で紹介されたClaus Hamann博士は、彼がコンサルタントとして医療システムの改善により多く貢献できると決心した実践的な内科医でした。 彼は現在、コンサルティング会社Accentureでプロバイダーの臨床ソリューションのシニアマネージャーとして働いています。 彼は現在、病院や医師グループが改善された電子医療記録システムと臨床プロセスを開発し実行するのを支援しています。
メディカルライティング
メディカル作家は大きな需要があります。 健康関連のウェブサイトの急速な成長により、質の高いコンテンツが強く求められており、複雑なテーマを分かりやすく日常的に説明できる医師は、多くの仕事を見つけることができます。 健康保険会社、製薬会社、医療機器メーカー、地方自治体、州および連邦政府機関はすべて、医療関係の作家を雇う - 時には従業員として、しかしより頻繁には契約ベースで雇う。
