妄想的行動は、真の妄想ではないかもしれませんが、憤りと疑いです。
職場での妄想的行動は、環境を害し、ビジネスや精神的な幸福を損なう可能性があります。 同僚ではなく上司が問題になると、状況はさらに悪化します。 あなたの上司が妄想になっていると思われる場合は、まず代替案を調査するようにしてください。 多くの場合、妄想的なふるまいは、実際には精神病を伴いません。 根本的な原因が精神疾患以外の何かを含む場合、あなたはあなたの職場に前向きな変化をもたらす可能性がはるかに高くなります。
コミュニケーションの内訳
なぜなら、彼らの仕事の道具は人間で構成されており、人間は機械の精度で振る舞わないからです。 上司が部下に自分の要求を適切に伝えなかった場合、部下は自分の仕事を最大限に発揮できないため、上司としての責任には至りません。 これは、特に問題が通信障害によるものであることに気付いていない場合、彼女を容易に失望させる可能性があります。 彼女は代わりに彼女の従業員が怠け者、貪欲または不正直であると彼ら自身の利益のために彼女を衰えさせたいと思っているかもしれません。 彼女の部下も、彼らの上司が不合理で、過酷で、さらには偏執的でさえあると見ても、いらだたしくなるかもしれません。
悪い習慣
職場での悪い習慣は、つぼみにとらえる必要があります。 これらには、人格衝突、非協力性、信頼性の欠如、および誠実さの欠如が含まれます。 悪い習慣は誰からも起こり得ることを理解してください - マネージャ自身または彼女の部下のいずれか - マネージャはこれらの問題を解決する責任があります。 彼女が失敗した場合、問題を解決する方法を理解していないか、非生産的に対応することによって、人々は変化しないストレスの多い状況にいると感じ始めます。 これは、今度は多くの人々がお互いに疑わしく憤慨するようになります。 マネージャーがこの疑いと憤りに参加するならば、彼女の要件を遵守しなければならない部下は彼女の側でこれをパラノイアとして解釈するかもしれません。
実際の心理的問題
時には上司は本当に心理的な問題を抱えています。 国立精神衛生研究所は、ある年に成人アメリカ人の約26パーセントが何らかの種類の精神疾患に苦しんでおり、さまざまな病気が一般的にパラノイアに関連する症状を引き起こす可能性があると述べています。 職場での精神疾患は、どんなビジネスにとっても、そして関係する人々の幸福にとっても重大な挑戦をもたらします。 通常カウンセリングや薬で治療することができますが、それにもかかわらず、精神疾患は通常職場で機能する人の能力を変える傾向があります。 時には、あなたは単にそれを仕事の一部として受け入れ、適応する必要があります。
あなたのためのオプション
妄想的に見える上司と一緒にするための最初のステップは、あなたの懸念について話し合うために彼女と個人的に会うことです。 あなたの批判を狭く事実に基づいて保ち、そしてあなたの時間の大部分を費やして、皆に利益をもたらす前向きな解決策を提供しなさい。 あなたの上司との出会いが2、3週間以内に変化を生み出さない場合、次のステップは彼女の上司に行くことです。 同じターゲットを絞った批判と前向きな解決策を提示し、あなたの上司との会談では変更がなかったことを説明します。 上司を解雇させようとしないでください。 ポジティブソリューションに焦点を当てる。 この努力も失敗した場合、あなたの競合へのあなた自身の関与を最小にするために、あるいはもっと良いことには、もっと良いことには、職場での態度や行動を変えることが最も良い選択肢です。 別の仕事を探すのは面倒かもしれませんが、有毒な職場環境はストレスや病気の可能性を高め、職場で停滞したり、解雇されたりする危険性を高めます。
